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那些在电商冲击下支撑不下去的实体店该何去何从？
实体店既然受到电商的冲击比较严重又无法扭转这个局面，那么就加入电商行列，利用本身的实体做线上线下的融合。目前实体有电商无法比拟的优势，那就是能直接接触到商品和***方便，因此可以考虑利用线上的电商平台去强化这个优势。电商风起云涌那是潮流，线下的实体店不可逆流而上，就需要借助这个电商潮流并融入进去才是正道。
现在实体店都在走不同的转型之路，特别是传统的实体店，买的东西既没有网上种类多，又不一定有网上的便宜，有的可能还贵，而且质量又不敢说比网上的好，那实体店有什么可取之路呢？
1 我认为还是要迎合大时代积极转型，***用互联网＋，***用线上线下相结合
2 再用要走出自己的特色，现在人民的生活物质水平提高，吃的用的穿的都喜欢有特色的东西，这就需要我们的商家不断创新改革才能迎接市场的需求
3 实体店毕竟有线上满足不了的优势，就是实时，实事。那就要看有什么可以吸引客户的眼球了
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。
北京小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司，同时也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。就在6月19日凌晨0:38，华为智选官方宣布华为路由器斩获天猫平台路由器销量冠军。
但是没想到的是小米在6月19日凌晨0:50分也宣布小米拿下天猫平台单品销量第一，销售金额第一。而 就在随后，华为智选总经理闪罡发文：隔壁的小米你确定你是第一，不加定语那种？虽然不关谁是第一，都是中国的大佬，没必要。其实做一个中国第二也行啊。比如说蒙牛他们打造的就是行业第二的品牌。中国市场份额并没有减少，人们的心里就在想第一是伊利，第二感觉一下也是差不多，结果市场越来越大。在这里我们可以看出他们对于中国最大的电商平台上争夺第一的重要性。为什么会在电商平台上争夺第一。因为电商消费已经成为我们的一个人的生活习惯，它已经成为我们生活中的一部分，不管是你在天涯海角都一样可以给你带来购物的体验。从这里可以看出电商行业以后走的路线是精细化运营，目前亚马逊跨境电商是我国国内电商卖家的一个发展趋势，原因是，国内市场逐渐饱和，就比如今天我们讲的这个案例，竞争是相当的激烈。我们国内现在有优厚的***想在亚马逊跨境电商站稳脚跟完全没有问题，只要我们根据平台的规则做。今天还要给大家爆料一个消息是：目前淘宝已经禁止第三方的一切软件，支付平台，这意味着，原来在淘宝做无货源的将无处可逃，kangsen2021必须要自寻出路。我认为现在亚马逊跨境电商是这些人的最佳出路。
首先第一句话送给你——真正的销售就是无需自己销售。
我前面说过一句话，任何得生意前面都能➕社群。
那么，社群代表的是人群。而产品对应的是客户群体。你要思考几个问题。
你的客户群体是谁？
他们在什么圈子里存在？
业主群？——谁建的？——谁帮忙卖？给啥好处？
车友群？宝妈群？家长群？
以上是最基础的思考。
延伸一点……
把所有群当成工具，过滤精准流量客户的工具。
然后——自己建群，各种客户可能会去的群。其实社群空间站就干这个的。
最好的方式，就是让你那个城市的城市站长，帮你卖。而你，只要提供好的产品，服务。
有人帮你建群，管群，带入产品。。。。。何乐不为？
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